面对太阳能光伏产业终端市场需求滞缓，多晶硅价格大幅度下滑，产品成本与产品售价严重倒挂的经营格局，为了应对市场寒冬，新光硅业公司决定从2011年11月开始，集中力量抓好技改工作，以采用先进技术手段降低产品成本，促进企业发展。
主要抓好四个方面工作，推动技改：一是停车后对限于生产线的设备进行维修、维护保养；二是按照技改方案对生产线相应工序实施局部技术改造;三是为新建项目完成后与现有生产线的接口奠定基础;四是集中力量加快新建项目建设进度。为了做到设备维修维护保养和技改工作分工负责，相互配合，共同促进,公司将现有的生产人员与公司成立的技改办成员进行整合，成立了六个工作小组，做好设备维修维护和技改工作；将设备管理部的维修人员与各工作小组人员实施整合，统一调度，按需分配；将公司员工与外协单位人员进行整合，技术交底，相互协作；同时，公司还从管理部门抽调人员充实技改工作队伍。根据工作分工，由工作小组对其负责的工序进行梳理，列出维修维护保养的清单和技改的项目，制定相应的实施计划横道图，制定了详细实施计划做到分工明确，责任到人。
寒意袭人的冬日未能阻挡新光人危中求生、锐意进取的步伐，如火如荼的技改工作现场展示了另一种方式的生产；新光员工积极主动融入技改、投身技改是另一种练兵，将促使员工熟悉和掌握新的生产工艺及新设备，掌握新的技能，新光人正以辛勤的劳动为下一步顺利开车调试、正常生产提供坚强有力的保障。
